僕自身も仕事でなかなか評価されずに、最終的に退職まで追い込まれた人間ですが、今現在の仕事の評価に納得がいっていない人こそ必見です。
仕事で一生懸命に頑張っているのに、なぜか認めてもらえないと感じることはありませんか？
実はそれには複数の原因がありますが、正しく評価してもらうには、自身がどのような振る舞いをしているかを見直す必要があります。
そこで、この記事では「人一倍頑張っても認めてくれない原因とその対処法」について紹介します。
※理不尽な上司がいる場合は論外なので、同じ上司が居続ける限り、評価してもらえる可能性は上がりません。
そこで、「正しく自身の頑張りを評価してもらえる企業」に転職をすべきと言えます。
ただし、転職サイトのみの転職活動は「面接中に評価基準を聞かなければ、内容を確認できない」ので、転職エージェントを使いましょう。
たとえば、マイナビジョブ20sなどの転職エージェントを使うと、20代向け優良求人を紹介してくれるほか、エージェントが代わりに「評価制度」など聞きにくいこともしっかり聞いてくれます。
仕事で人一倍頑張っても評価されないときの原因と対処法は、
- コミュニケーション不足：こまめに評価者とコミュニケーションをとる
- 評価基準とパフォーマンスの違い：評価基準に当てはまるパフォーマンスをする
- 成果の可視化不足：定量的な成果を意識してアウトプットする
- チームにおける貢献度の見え方の違い：チームでどのように自身が動けるかを見直す
しかし、上記対処法をしても「理不尽な上司」「自身だけ覚えがないのに評価されない環境」ではそもそも論外なので、その際は転職をすることもひとつの選択です。
むしろ、評価基準は人やチームによって変わるというのは稀であり、企業を変えることで正しく評価されるようになり、しっかり給与・待遇に反映されるようになった人も多いのが事実です。
ただし、1人で就活を進めるとブラック企業に入るなど、失敗する可能性が高くなるので、20代の方は「マイナビジョブ20’sなどの転職エージェント」を使って転職活動を進めるのが必須です。
マイナビジョブ20’sの公式HP↓
https://mynavi-job20s.jp/
目次
仕事で人一倍頑張っても評価されない原因4選
以下では、仕事で人一倍頑張っても評価されない原因を4つご紹介します。
現在、自身の評価に関して不満を持っている人でも、正しく原因を把握することが大切です。
原因1: 評価基準の違い
評価基準の違いが認められない原因の一つです。
自身の一生懸命な取り組みをしていても、評価基準と合わないことがあるからです。
例えば、柔軟性やクリエイティビティを重視する組織では、堅実な努力が評価されずに自身の頑張りが認められないことがあります。
ほかにも、成果のみを評価する職場ではプロセスは評価されないので、その場合はとにかく成果を出さなければなりません。
したがって、まずは基準を正しく理解し、評価制度に合った行動を取ることが重要なのです。
原因2: コミュニケーションの不足
コミュニケーションの不足が認められない原因の一つです。
適切なコミュニケーションが取れないと、いくら一生懸命な取り組みを行なっていても評価されません。
コミュニケーションの不足は、意思疎通や情報共有の不備、相手の期待やニーズを理解できていないことから生じます。
例えば、プロジェクトの進行状況や課題についての情報が不足しているため、周囲とのコミュニケーションが円滑に行われず、自身の頑張りが適切に評価されないことがあります。
原因3: 成果の可視化不足
成果の可視化不足も認められない原因の一つです。
自身の頑張りや成果が具体的に示されず、他者に理解されにくいことから生じます。
例えば、プロジェクトの成果や達成した目標が未達であり、自身の取り組みが他者へ十分に認識されないことがあるのです。
成果を出せなければ当然と言えば当然であるものの、問題は「自身の持つ経験やスキルに合わない、どう考えても成果が出ない目標を与えられた場合」です。
原因4: チームでの貢献度の見え方の違い
チームでの貢献度の見え方の違いが認められない原因の一つです。
チームでの貢献度の見え方の違いは、個々人の役割やスキルの違い、業務の可視性の差などから生じます。
例えば、自身の努力が結果として他者に見えづらい場合、他者からの評価や認識が不十分となり、自身の頑張りが適切に評価されないことがあります。
とくに、チームメンバーが多いと貢献度が薄くなりがちなので、まずは自身の役割や業務の目標を明確に把握しつつ、求められる評価を正しく伝えなければなりません。
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仕事で人一倍頑張っても評価されないときの解決策4選
そして以下では、仕事で人一倍頑張っても評価されないときの解決策を4選紹介します。
解決策1: 評価基準の違い
評価基準の違いに対処するためには、まずは評価基準を理解することが重要です。
他者の期待や価値観を把握し、自身の取り組みをそれに合わせて調整することが求められます。また、自己PRや成果の可視化にも注力しましょう。
自身の頑張りや成果を具体的に示すことで、他者の評価基準とのギャップを埋めることができます。
そのため、まずは「チームで求められる評価」と「自身のパフォーマンスのバリュー」がマッチしているかを見直してみましょう。
解決策2: コミュニケーション能力の向上
コミュニケーション不足を解消するためには、シンプルですが積極的なコミュニケーションが大切です。
相手との対話を通じて自分の意見や考えを伝えつつ、意見の齟齬を解消します。
また、定期的なミーティングや報告の場を活用し、情報共有や周りとの事実確認を行うことも重要です。（とくに、評価者とのコミュニケーションが大切です。）
さらに、相手の立場やニーズを理解する努力を怠らず、自分の役割や責任を明確に把握し、適切な情報や成果を提供するように努めましょう。
解決策3: 成果の可視化
成果の可視化不足を解消するためには、まずは自身の成果を定量的かつ具体的に示すことが重要です。
とくに、評価面談の場を設けることはもちろん、実は日頃から「評価者とのコミュニケーション」を積極的に取ることが大切です。
とくに、周りの人もタバコや飲み会、ランチのときなどに気軽にコミュニケーションをとっている人は比較的評価されやすい気もしますね。
解決策4: 貢献度を正しく見える化する
最後に、貢献度を正しく見える化する必要があります。
チームでの貢献度の見え方の違いを解消するためには、自分の取り組みや成果を他者に積極的に共有し、貢献度を可視化することが重要です。
報告書や進捗報告の場、評価面談などで自身の成果を具体的に示し、他者に認められる機会を増やしましょう。
もちろん、分かりやすく数字で出る成果が示せると説得力がある一方で、プロジェクトや新部署の立ち上げなど、目に見えて分かりやすい成果も効果的です。
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仕事で人一倍頑張っても評価されないときの原因と対処法まとめ
ここまで、仕事で一生懸命頑張っても認められない原因を解明しました。
- コミュニケーション不足
- 評価基準とパフォーマンスの違い
- 成果の可視化不足
- チームでの貢献度の見え方の違い
これを解決するためには、積極的なコミュニケーションや他者の視点を理解し、成果を具体的に示す努力が必要です。
また、自身の価値を適切にアピールし、他者との認識ギャップを埋めましょう。
ただし、上記対処法をしても「クソみたいな理不尽な上司」「自身だけ評価されない環境」では、その際は転職をすることもひとつの選択です。
しかし、1人で就活を進めるとブラック企業に入るなど、失敗する可能性が高くなるので、20代の方は「マイナビジョブ20’sなどの転職エージェント」を使って転職活動を進めるのが必須です。
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